martes, 15 de abril de 2014

Negocios Piramidales - Historia- Presente

Eran los principios del siglo XX, la gran guerra (Primera Guerra Mundial) había terminado y en Boston, un inmigrante italiano, Carlos Ponzi, recibía una carta desde España pidiéndole que a vuelta de correo le enviara un catálogo de su compañía de publicidad.
Todos sus proyectos habían ido de fracaso en fracaso desde que desembarcó en América, si embargo, cuando abrió el sobre pensó que había dado con el negocio del siglo.
La Unión Postal Universal había llegado a un acuerdo para el uso de cupones que servirían para devolver las cartas a vuelta de correo, y con la devaluación de las monedas europeas después de la guerra, podría ganar miles de dólares, solo adquiriendo los cupones en el viejo continente y haciéndolos valer en Boston.
Por fin había dado el inteligente Ponzi con la fórmula perfecta para hacerse millonario al vapor, el único problema que tenía era la carencia de efectivo para comprar los cupones, ya que sus fracasos económicos le habían cerrado las posibilidades de acceder al crédito.

CONSIGUIENDO EL CAPITAL

El primer cliente fue su vecino Joseph Daniels, a quien le pide 200 dólares con la promesa de devolverlos en 90 días mas el cincuenta por ciento adicional.
Siendo imposible conseguir un rendimiento de ese tipo en el sistema formal de la economía, Daniels le pregunta como hará para multiplicar de esa forma el capital prestado, y este le explica la compra de los sellos en Europa y su reventa en Estados Unidos, lo que sería absolutamente legal.
Con los primeros 200 dólares en el bolsillo, Ponzi se dedica entonces a convencer a varios de sus amigos y conocidos para que le hagan pequeños prestamos, a los cuáles casi nadie se negaría; diez, treinta o hasta cincuenta dólares; siempre con la promesa de devolverlos a los 90 días y con el 50% de interés.
Entusiasmado por el éxito de su idea, funda una Compañía de Intercambio de Bonos, y los oferta como inversión a todos sus conocidos, quienes a su vez lo promocionan entre sus propios vecinos y amigos.
En poco tiempo su local de School Street esta abarrotado de inversores, quienes le entregan su dinero y reciben a los 90 días el fruto de su inversión y reinvierten de nuevo, sin investigar donde están los sellos postales de que habló Ponzi y que serían el soporte del negocio propuesto.
Porque como ya harán adivinado, este, al ver como recibía montones de dinero que, reinvertidos servían para pagar los intereses de los inversores, decidió no comprar nada y reenganchar en una pirámide interminable.
Al poco tiempo, la fiebre de la inversión, es decir, es estimulo a la codicia que tenemos todos en nuestros genes, se extiende por toda la costa este de los Estados Unidos y se instalan sucursales de la CIB desde Connecticut hasta New Jersey.

EL DINERO NO LO PAREN LOS ARBOLES

El problema es que el valor del dinero, que fue creado para sustituir al trueque, está sustentado en su emisión y reconocimiento por los gobiernos centrales, y no se reproduce ni multiplica de forma ininterrumpida en los arboles como si fuera una fruta.
El gran flujo de efectivo que tenía Ponzi en sus manos, le permitió comprar una mansión en Nueva Inglaterra, abrir cuentas en cientos de bancos, hacer el papel de benefactor de la Policía de Boston y otras extravagancias propias de los mas ricos.
Hasta que el analista financiero Clarence Barron, demostró matemáticamente que sus ganancias eran imposibles de obtener haciendo alguna inversión, y multitudes se presentan en las puertas de sus diversas oficinas a exigir la devolución del dinero invertido mas los intereses devengados.
Su primer cliente, Danields lo demanda por un millón de dólares, de modo que en el juicio se describe la forma en que se usaban los ingresos para pagar los intereses y el capital quedaba sin sustento.
Como usaba el dinero de los demás para mantener sus enormes gastos personales, lo condenan como el creador de la mayor estafa colectiva hasta entonces conocida..
Esa es la historia del esquema de Ponzi, la primera estafa piramidal documentada.
Llevó a la quiebra a cinco bancos, pérdidas por mas de 20 millones de dólares de esa época, unos 225 millones actualizados a la fecha; nada que ver con la Bernie Madoff, que estafó 65 mil millones de dólares y cumple 180 años de prisión en Estados Unidos.

CUANDO TE PROPONGAN GANANCIAS FÁCILES

Una avalancha de ¨compañías¨ son promovidas por la internet para invertir pequeñas cantidades de dinero y obtener ganancias fabulosas en muy corto tiempo.
La Republica Dominicana y el resto de América Latina han sido invadidas por promotores que prometen hacerte socio de empresas, tener tu propio negocio, multiplicar tu pequeña inversión de forma que puedas darte una vida de reyes y todo sin trabajar ni hacer nada.
Existen los que que se venden como proveedores de facilidades de telecomunicaciones, los que te hacen comprar productos, los que te dicen que no tienes que buscar a nadie para ganar dinero y ni siquiera moverte de tu casa ni hacer algún esfuerzo-
Todos te propondrán una pequeña o alta inversión, te crearán la ilusión de comprar una mansión o un auto de lujo, lo ejemplificarán con los socios inversionistas, que según ellos ya llegaron a la meta, y abrirán tu apetito por ganar dinero a montones.
Sólo te advierto que cuando los estés escuchando, te acuerdes de la figura de Carlos Ponzi, inventor de este tipo de ¨negocio¨, quien terminó en la ruina en un Hospital de Brasil, en donde recaló en su viaje como deportado hacia Italia su país natal.

Desconfía de las ganancias fáciles porque en el esquema piramidal de Ponzi, siempre alguien pierde.

Fuente: Humberto Salazar 

5 formas de desarrollar tu liderazgo



5 formas de desarrollar tu liderazgo: Un líder es una persona que posee la capacidad de atraer y relacionarse con sus pares, influyendo en las mentes de las personas que trabajan con él. Además, es importante que este líder tenga la capacidad de incentivar, gestionar, motivar y evaluar a un grupo o equipo, entusiasmando a alcanzar un objetivo.

Cuando la estructura de un negocio crece, cada líder debe mantener una perspectiva clara para que la empresa funcione bajo los valores y las metas que rigen a la compañía, de esta manera se logrará el éxito esperado.


Para llevar a cabo esta tarea que no es fácil de conseguir, existen ciertas características que deben desarrollar las personas que ejercen el liderazgo en una organización. Conoce las principales:

Claridad del negocio

La función de líder obliga a asegurarse de crear y mantener una idea clara y atractiva para sus clientes que permita diferenciarse de la competencia. Esta característica permite que la idea central del negocio persista vigente, manteniendo el posicionamiento adecuado de la marca entre los compradores.

Además, sólo sabiendo con certeza qué es el negocio y qué se espera de él se pueden definir estrategias, basándose en objetivos. Por eso debes tener muy en claro qué es lo que quieres lograr como empresario.

Planeación y adaptación

Adelantarte a la idea de la competencia refleja habilidad de liderazgo, debido a que al estar pendiente de los cambios o tendencias podrás planear los ajustes correspondientes que sean necesarios para el negocio y que evitarán que te quedes rezagado en un futuro.

Es necesario que el líder sepa adaptarse e incluso adelantarse a los cambios, de otra manera no podrá mantenerse a la vanguardia del tan movible mercado.

Desarrollo del personal

Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a los trabajadores favorecerá en gran medida al negocio, debido a que permitirás que los empleados se especialicen aún más en determinadas áreas para luego implementar esos conocimientos en la empresa. Identifica bien a cada miembro de tu equipo, preocúpate por sus intereses y por ellos mismos, esto a te servirá para saber a quién te conviene retener y disminuir la fuga de talento.

Debes tener muy bien definida la manera de comunicarte con ellos. Evita siempre cualquier tipo de actitud o arrogancia y mejor crea un ambiente de confianza donde te equipo se sienta libre de hacer sugerencias y compartir problemas.

Retroalimentación

Asegúrate de ser un líder que corrige los errores o percepciones incorrectas mediante la promoción de acciones correctivas oportunas. Abre la mente y sé más receptivo respecto de lo que sucede en el entorno y en el personal. La perfección continua es clave para ser un buen líder.

Haz juntas periódicas en donde todos tus colaboradores participen. Escucha sus ideas y sus propuestas, seguramente en ellas encontrarás buenas soluciones y estrategias. Recuerda que tus empleados son las personas que día a día están en contacto con los clientes y que, por tanto, pueden aportar muy buenas alternativas para cautivarlos.

Si tu equipo presenta alguna queja o tiene algún problema, asegúrate de que se resuelva. Es primordial para ser líder el ser considerado como alguien que es capaz de arreglar las cosas y llevar al equipo al éxito.




Brindar apoyo

Los líderes tienen la capacidad de dar apoyo emocional a aquellas personas que lo necesitan. Además, son conscientes de que ellos son los responsables de su grupo de trabajo y, por tanto, de conseguir las metas establecidas.


Reconocer el trabajo de los empleados aportará a incentivar el trabajo en equipo y a motivarlos, lo que aumentará su productividad. Además, según Best Place to Work, la clave para que una empresa sea considerada como tal reside en la confianza que tienen los empleados en su líder.

jueves, 3 de abril de 2014

5 Tipos de herramientas imprescindibles para el Community Manager


En los últimos años han surgido multitud de herramientas destinadas a facilitarnos el trabajo a la hora de gestionar nuestras redes sociales.
Hoy te presento una recopilación con 5 tipos de herramientas que consideramos esenciales para todo Community manager:
1. Administración de redes sociales: Es habitual que las empresas estén presentes en más de una red social. Es por ello que resulta necesario contar con herramientas que nos permitan gestionar varias redes sociales con el fin de ahorrar tiempo. Hootsuite, una de las más populares, nos permite controlar Twitter, Facebook, Google+, Instagram, Surveymonkey, Mailchimp… en una misma herramienta y todo ello de forma organizada e intuitiva.
Gremln y Markemesuit son dos alternativas menos populares pero igualmente eficaces. Sin embargo gestionan un número menor de redes sociales
2. Medición de estadísticas: Son esenciales para medir la evolución de nuestras estrategias de social media y marketing online. Destacamos dos herramientas: Google Analytics, que nos ofrece datos de los visitantes a nuestra página web, redes sociales y campañas online y Facebook Insight, que recopila datos de nuestros fans de Facebook.
3. Monitorización: Nos permiten medir cómo se comportan las actividades que diseñamos para las redes sociales además de evaluar la respuesta de los usuarios a estas actividades. Google Alerts es una herramienta que nos alerta mediante e-mail de las búsquedas que se realizan de los términos que nosotros queramos supervisar. Es ideal para monitorizar lo que se dice de nuestra empresa en la red. Similar a la anterior, destacamos Social Mention, que nos permite rastrear palabras clave en función a los filtros seleccionados.
4. Gestión de comunidades Online: Gracias a este tipo de herramientas, podemos segmentar y filtrar a los usuarios de nuestras redes con el fin de contar con una comunidad que se adecúe a nuestros objetivos y preferencias. Dentro de este tipo de herramientas podemos destacar SocialBro, completa herramienta que nos permite controlar a nuestros seguidores en Twitter, ver quien deja de seguirnos, o a quien influimos más de todos nuestros followers. Su principal problema es la no actualización en tiempo real de nuestro perfil. Siguiendo la línea de SocialBro, nos encontramos conManageflitter, con unas características muy similares a la anterior pero a falta de una versión en español.
5. Acortadores de URL´s: Son esenciales cuando queremos acortar un enlace para publicar en cualquier red social. Además de ahorrar espacio quedan más estéticos en la publicación. Bitly, Google URL Shortener y Tinny entre otros, son los más populares ya que, además de acortar la url, permiten medir el número de clics que se han dado al enlace.

Estas son sólo algunas de las herramientas más populares que nos facilitarán nuestras labores como community manager.